代表自身が農業法人のマネージャーとして、1億円の補助金採択や年商4倍成長を実現。
コンサルティング（戦略）から、PMO（実行管理）、そして現場への導入・定着までを一貫して担当。
中小規模事業者に特化した柔軟なチーム体制と価格設定。
まずは現状を深く分析します。数値データだけでなく、現場の空気感や経営者の想いを含めた多角的な視点から、進むべき戦略を策定します。
曖昧な「やりたいこと」を具体的な要件定義書やロードマップへ落とし込みます。実現可能性と投資対効果を見極めたプランニングを行います。
計画を実行に移します。ベンダーコントロールから進捗管理まで、プロジェクトの司令塔として機能し、遅延や予算超過を防ぎます。
補助金申請における複雑な書類作成や事務手続きをサポート。制度を正しく理解し、経営リソースとして最大限活用できるスキームを構築します。
ツールを導入して終わりではありません。現場スタッフが使いこなせるようになるまで、マニュアル作成や研修を通じて伴走し、定着させます。
補助金採択実績
年商成長率
作業削減率
Representative / PMO
福岡県太宰府市役所を経て、農業法人マネージャーへ転身。現場での実務と経営管理の両輪を経験し、27歳で起業。
現場を知らないDXは定着しない。
「伝える力」と「管理する力」で、
現場を変革します。
教育・福祉の行政実務
年商4倍、1億円補助金採択
農業DX専門PMO、AI教育